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05 / OUR EXPERTISE
实体门店增长策划
从门店实际经营情况出发，梳理客群、产品服务与到店体验，规划内容传播和活动表达。将线上内容与线下接待环节一并考虑，协助门店形成便于执行与复盘的行动安排，支持日常经营改进。
VIDEO SHOWCASE
视频展示
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作品视频 02
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作品视频 03
WHAT WE DO
服务内容
门店经营梳理
结合门店现状、主营产品和顾客反馈，讨论目标客群、特色表达及经营关注点，明确本次策划需要优先解决的问题。
内容与活动策划
围绕门店产品、服务过程和消费场景规划内容主题，设计活动说明与传播节奏，并结合人员和资源安排执行方式。
到店承接与复盘
梳理顾客从了解信息到咨询、到店的关键环节，准备沟通要点和记录方式，依据实际反馈讨论后续内容与活动调整。
WHO IT IS FOR
适用场景
本地生活门店
需要梳理门店特色、内容方向与活动安排的本地经营者。
新开业门店
需要为开业阶段组织传播内容与接待准备的门店团队。
多店经营团队
希望统一活动表达并结合各店情况安排执行的管理团队。
PROJECT DELIVERABLES
交付成果
围绕项目目标，可按实际需求组合以下交付内容。
- 门店现状与重点问题梳理
- 内容主题及阶段行动计划
- 活动方案与执行分工清单
- 咨询到店记录与复盘模板
策划周期、执行支持、内容制作、活动资源及复盘方式需结合门店实际条件沟通确认。
HOW WE WORK
合作流程
- 01
了解门店现状
沟通主营业务、客群及现有经营安排，结合可提供的记录明确本次策划的重点。
- 02
制定行动方案
围绕内容、活动与到店承接提出执行安排，确认负责人、资源需求和记录方式。
- 03
协同落地执行
按约定范围提供内容与活动执行支持，收集现场反馈并沟通实际遇到的问题。
- 04
整理经营反馈
结合已记录的咨询、到店及活动反馈复盘执行情况，讨论下一阶段可调整的事项。
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